O plano de negócios para escritório de advocacia define o que você deseja realizar, como fará para atingir seus objetivos.
Escrever um plano de negócios de um escritório de advocacia pode parecer complicado, com todas as outras pressões de iniciar seu negócio.
Seguir algumas etapas importantes e explorar alguns exemplos de planos de negócios de escritórios de advocacia fará com que a criatividade flua para escrever o seu próprio.
Aprenda como fazer um plano de negócios para escritório de advocacia neste post!
Por que um plano de negócios é necessário para um escritório de advocacia
Você já sabe como exercer a advocacia, mas há uma outra etapa necessária para um escritório de advocacia bem-sucedido; o plano de negócios do escritório de advocacia é o roteiro de como você fará o escritório crescer e ter sucesso.
Um plano de negócios serve a vários propósitos quando você está lançando um novo escritório de advocacia. Isto:
- Abrange como você se encaixará no mercado existente, incluindo o que o diferencia da concorrência
- Prepara você para definir sua missão, declaração de visão e valores
- Estabelece suas metas para o que você quer ver do escritório a longo prazo
- Cria uma base sólida que permite que você contrate outras pessoas para se adequar a essa estrutura e cultura de trabalho
- Configura um sistema para a abordagem que você usará para encontrar e alcançar clientes em potencial
Por todos esses motivos, um plano de negócios é importante internamente, mas também pode ser importante externamente se você estiver buscando financiamento externo para iniciar seu escritório de advocacia.
Se você está recorrendo a empréstimos ou outro capital, um plano de negócios mostra aos investidores ou credores que você está falando sério e investiu tempo para descobrir como abrir seu escritório de advocacia com o pé direito.
Saiba mais: Como os Advogados podem ser empresários? Veja aqui
Os principais componentes do plano de negócio de um escritório de advocacia
Um bom plano de negócios para escritório de advocacia tem vários componentes, vamos ver quais são abaixo:
- Sumário Executivo
Seu resumo executivo é uma visão ampla de alguns dos elementos mais importantes do plano de negócios.
Escrever isso no final pode ser mais fácil, mesmo que o produto final vá à frente de seu plano de negócios concluído.
Seu resumo executivo é projetado para capturar alguns detalhes críticos que você exporá posteriormente no plano de negócios.
Aqui está o que pertence ao seu resumo executivo:
- Valores essenciais que definem e orientam sua empresa agora e no futuro
- Uma declaração de missão sobre o propósito da empresa
- Principais objetivos do escritório de advocacia
- Sua proposta de venda exclusiva
Inicialmente, eles podem parecer menos focados nos negócios do que outros aspectos do seu plano, como sua análise de mercado ou orçamento inicial, mas não os ignore.
Há uma abundância de escritórios de advocacia para os clientes escolherem hoje.
Saber o que o diferencia da concorrência o ajudará a tomar decisões importantes, atrair novos clientes e aprender o que é mais importante à medida que você cresce e precisa contratar funcionários.
Sem esses princípios orientadores em sua empresa e plano de negócios, é mais provável que você cometa erros como parecer “apenas mais um escritório de advocacia local”.
- Descrição da Empresa
A descrição da sua empresa explica os principais aspectos das operações comerciais. Nesta seção, escreva um resumo que inclua:
- Uma visão geral dos principais serviços que o escritório de advocacia oferece
- A estrutura legal do negócio, como número do CNPJ etc.
- Inclua o advogado ou advogados que irão compor o escritório no momento do lançamento
- A localização da empresa e as áreas que atende
- A abordagem geral que a empresa adota ao representar clientes
- Análise de Mercado
Uma análise competitiva é um dos componentes mais atraentes de planos de negócios bem escritos.
A verdade é que nem todos os escritórios de advocacia são criados iguais, mas como advogado fundador, é seu trabalho garantir que seus clientes em potencial saibam disso.
Fazer sua pesquisa de mercado mostra que você foi realista sobre como ganhar clientes com a concorrência no mercado local.
Isso também pode abrir seus olhos para novas maneiras de alcançar os mesmos clientes, especialmente se outros escritórios de advocacia confiarem apenas em métodos como referências e boca a boca.
- Organização e Gestão
Nesta seção do plano de negócios do seu escritório de advocacia, você está nomeando o todos os interessados neste novo escritório de advocacia e o que eles trazem para a mesa. Isso inclui:
- Os nomes e formações educacionais de todos os sócios fundadores, bem como quaisquer experiências que eles tenham que irão diferenciar o escritório de advocacia
- Os nomes e breves biografias de qualquer outro membro principal da equipe
- Um organograma
Passar por este exercício ajuda a ver onde você pode ter lacunas no trabalho diário do escritório de advocacia.
Saiba mais: Como abrir e manter um escritório de advocacia hoje
- Serviços
Na seção de serviços do seu plano de negócios, você mencionará suas áreas de atuação. Expanda além disso e pense em como seu escritório de advocacia atrairá clientes para esses serviços.
- Plano de Marketing
Seu plano de marketing é crucial para o plano de negócios do seu escritório de advocacia.
Você precisa de uma estratégia de marketing jurídico que se alinhe à sua área de atuação e às necessidades de seus clientes ideais.
Há quatro grandes questões a serem usadas ao escrever seu plano de marketing para escritório de advocacia:
- Quem é o cliente-alvo que você está tentando alcançar? Eles compartilham alguma demografia?
- Como você se posiciona para esse cliente-alvo?
- O que você está vendendo para esse público?
- Como você saberá quando alcançou seus objetivos?
Considere opções de marketing como campanhas no Google Ads e marketing de conteúdo para advogados.
- Plano Financeiro
Se você deseja expandir seu escritório de advocacia e ganhar um salário consistente para si mesmo, precisa de um plano financeiro.
Embora você possa não ter respostas para todas as perguntas relacionadas às finanças do escritório de advocacia, tente ser o mais detalhado possível. Procure estabelecer um plano financeiro para pelo menos o primeiro ano no negócio.
- Orçamento Inicial
Uma nova empresa deve sempre incluir um orçamento inicial em seu plano de negócios e as fontes de financiamento que suportam esse orçamento.
Enquanto uma empresa estabelecida provavelmente já tem algumas dessas despesas cobertas, uma nova empresa deve considerar tanto o primeiro ano financeiro, despesas de funcionamento do negócio e um conjunto separado de custos apenas para colocar as coisas em funcionamento e abrir.
Seu orçamento inicial deve contabilizar:
- Qualquer espaço de escritório que você precise alugar
- Utilitários básicos para o escritório
- Software de gerenciamento de prática/gerenciamento de casos
- software de contabilidade
- Salários para funcionários
Conclusão
O plano de negócios para escritório de advocacia é vital para entender o que você espera realizar, como definirá metas e reconhecerá quando alcançá-las e para decidir os aspectos centrais de como seu escritório de advocacia funcionará.
Como roteiro, ele ajuda a dividir as grandes tarefas associadas ao início de um escritório de advocacia em etapas de ação significativas.
Há muito o que pensar se você está apenas começando com um novo escritório de advocacia.
Pode parecer difícil abordar essas tarefas inteiramente por conta própria. Uma das melhores formas de atrair novos clientes ao lançar é investir em uma sólida estratégia de gestão de redes sociais.
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